Liderlik Yolculuğu
Liderlik dediğimizde aklımıza ilk gelen isim tabii nettir. Doğuştan gelen karizmatik lider dediğimiz; birçok vasfı benliğinde barındıran, ilkeli, adaletli, yenilikçi, bilgili, bilime ve sanata önem veren, her yaş grubuna nasıl hitap edeceğini bilen, okuyan, araştıran, eylem planı olan ve eyleme geçen, vizyon sahibi, tarihe iz bırakması için kayıt tutan ve daha da sayabileceğimiz çokça özelliğe sahip Mustafa Kemal Atatürk…
Dünyada gelmiş geçmiş kendimizce sebep oldukları şeyler neticesinde iyi ya da kötü lider diye tanımladığımız bir çok lider var. Ancak bütünsel olarak liderleri incelediğimizde hepsinin buluştuğu ortak payda, kitleleri peşlerinden sürükleyebilmeleridir. Bizler iyi bir lider olabilmek istiyorsak ilk olarak tarihe bakıp geçmişi analiz ederek gelecek için hazırlıklı olmalıyız.
Kime, neye liderlik ediyoruz ve liderliğimizde varmak istediğimiz yer neresi aslında daha önemlisi yolculuk sürecimizin amacı nedir? Liderlik etmeye ne kadar hazırım, gereklilikleri yerine getirebilir miyim? Adil olmayan bir dünyada adalet dağıtıcı olabilir miyim? Kendimize sormamız geren çokça sorulardan sadece bazıları…
Yönetmek ve liderlik etmek arasında fark vardır.
Bir işi yönetmekle liderlik etmek arasında büyük farklar vardır. Amacımız liderlik etmekse eğer olması gereken gibi bazen de en olmaması gerektiği gibi davranmalıyız. Klişe laflardan bahsetmek yerine daha gerçekçi verilerden yani hayattan alıntılardan bahsedelim. Gerçekte biz masanın diğer tarafında yönetilen olarak ne bekliyoruz ve masanın diğer tarafında yöneten ne bekliyor? Karşılıklı olarak birinci basamakta temel ihtiyaçların karşılanması gerekir. Her iki taraftan da öncelikle açıklık beklenir. Güven ve zarafet temelleri üzerinde bir ilişki kurulmalıdır. Karşılıklı ve düzenli geri bildirimler ile yöneten de yönetilen de birbirlerini beslemelidir. Lider, liderlik ettiği konu hakkında ve o konuya hizmet eden her etkene hâkim olmalıdır çünkü arif olmak bir liderin güvenirliliğini güçlendirir. Ne istediğini doğru bir dil ile ifade edebilmelidir.
Bahsi geçen idealize ettiğimiz olgular ve hiyerarşik yönetimle var olan şirketler bir araya geldiğinde çoğu zaman bir düğüm oluşturur. Lider olmak burada devreye girer. Esasen sadece ast yönetimi değil aynı zamanda üst yönetimin de etkili olması gerekir. Çok yönlü olmak bu yüzden önemlidir. İş bilgisi tek başına asla yeterli olmayacaktır. İnsan yönetiminin yanında birçok yetkinliğe sahip olmak gerekir. Yeni ve yaratıcı düşünce biçimini benimsemek gerekir.
Bu, birkaç günde ya da haftada elde edilebilecek bir yetkinlik değildir. Uzun ve zahmetli bir yolculuktur.
Bir bilimdir, aynı zamanda bir sanattır.